Vom Sinn und Unsinn eines BGM

01.11.2016 11:10

Betriebliches Gesundheitsmanagement für kleine und mittelständische Unternehmen

Fachkräftemangel und demographischer Wandel sind Begriffe, mit denen wir in den Zeitungen fast täglich konfrontiert werden. Und tatsächlich scheinen steigender Wettbewerb und wachsende Anforderungen von Kunden an Geschwindigkeit und Präsenz auch nicht (oder gerade erst recht) an kleineren und mittleren Unternehmen (KMU) vorbei zu gehen. Damit einher gehen größere Belastungen und auch die Notwendigkeit höherer Flexibilität der Beschäftigten.

Der Ausfall oder die Arbeitsunfähigkeit nur weniger Mitarbeiter ist gerade in kleineren Betrieben ein großes Problem. Die verbliebenen Kollegen müssen zu ihrer nun weitere Aufgaben übernehmen. Arbeitsüberlastung und Überstunden sind häufig die Folgen.

Umso wichtiger ist, dass die Geschäftsführung und die Personalverantwortlichen in KMU ihr Personal nicht nur fachlich unterweisen, sondern sich auch verstärkt für die Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation ihrer Belegschaft engagieren.

Der ökonomische Erfolg eines Unternehmens hängt direkt von der Motivation, dem Einsatzwillen und dem Gesundheitszustand der beschäftigten Personen ab.

Wie also gelingt es BGM in kleineren und mittelständischen Unternehmen einzuführen?

Gerne informieren wir Sie hierüber in einem persönlichem Gespräch oder einer Präsentation bzw. einem Vortrag in Ihrem Unternehmen!

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